外資水土不服？雞西煤機(jī)廠兄弟企業(yè)無錫盛達(dá)煤機(jī)停產(chǎn)，列入國家失信名單
外資水土不服？雞西煤機(jī)廠兄弟企業(yè)無錫盛達(dá)煤機(jī)停產(chǎn)，列入國家失信名單
2016年4月21日是煤機(jī)行業(yè)的大事，有著80年企齡的亞洲第一煤機(jī)企業(yè)-雞西煤礦機(jī)械廠停產(chǎn)關(guān)閉，請看4月22日頭條《煤機(jī)行業(yè)沒落：中國采煤機(jī)的搖籃雞西煤機(jī)廠于2016.4.21宣布工廠關(guān)閉》一文，該問引起了行業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注和震驚。
想當(dāng)年，雞西煤機(jī)廠和佳木斯煤機(jī)廠被美國IMM國際煤機(jī)第一次收購的時(shí)候， 給國內(nèi)其他煤機(jī)帶來了不小的發(fā)展壓力，認(rèn)為無論哪家外商收購這兩家企業(yè)，都會形成煤機(jī)市場的壟斷。下面一文《國外資本消滅民族產(chǎn)業(yè)的案例匯編（十一）：雞西煤機(jī)和佳煤機(jī)》是國內(nèi)煤機(jī)專家對倆家煤機(jī)巨頭被收購前的彷徨和不安，全文如下：
我國是煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)大國，雖然我國煤機(jī)產(chǎn)品技術(shù)并不是世界上最領(lǐng)先的，但產(chǎn)品占有很大的市場份額�，F(xiàn)國際領(lǐng)先企業(yè)紛紛進(jìn)駐中國，試圖在中國市場上分一杯羹。外方收購這兩個(gè)企業(yè)，看中的是企業(yè)的品牌、研發(fā)能力、市場占有率以及兩企業(yè)在行業(yè)中的龍頭地位。無論哪家外商收購這兩家企業(yè)，都會形成煤機(jī)市場的壟斷。將龍頭企業(yè)一賣了之，未來損失的將是整個(gè)市場的控制權(quán)。
企業(yè)簡況
雞西煤礦機(jī)械有限公司（雞西煤機(jī)）和佳木斯煤礦機(jī)械有限公司（佳煤機(jī)）原屬國家煤炭部，1998年國家部委調(diào)整后兩企業(yè)下放地方，現(xiàn)屬于由省國資委監(jiān)管的省煤機(jī)公司。兩企業(yè)中，雞西煤機(jī)主要生產(chǎn)采煤機(jī)，國內(nèi)市場占有率為37%，佳煤機(jī)主要生產(chǎn)掘進(jìn)機(jī)，國內(nèi)市場占有率為46%。兩企業(yè)都是行業(yè)龍頭企業(yè)。
佳煤機(jī)的經(jīng)營狀況：經(jīng)過多年的沉寂后，佳煤機(jī)在2002~2004年步入了快速發(fā)展期。2002年產(chǎn)值1億元（50臺），2003年2億元（100臺），2004年3.5億元（160臺），2005年11月已完成5.5億，全年可突破6億（260臺）。生產(chǎn)任務(wù)十分飽滿，車間經(jīng)常加班加點(diǎn)。2004年利潤超過1億元，上繳稅收6000萬~7000萬元。
2004年企業(yè)技改投資1300萬元，2005年技改投資3500萬元。企業(yè)的一位負(fù)責(zé)人表示：“不是說所有的國有企業(yè)都搞不好，佳木斯煤機(jī)公司絕對有信心把企業(yè)做好�！�
雞西煤機(jī)：2005年產(chǎn)值可達(dá)4億元，利潤率和佳煤機(jī)差不多。目前企業(yè)生產(chǎn)非常紅火，一線職工最近幾年來一直加班加點(diǎn)，有的一線職工月收入最高時(shí)能達(dá)到4000元左右，在當(dāng)?shù)貙儆诟吖べY。
近年來，雞西煤機(jī)和佳煤機(jī)兩企業(yè)每年投入的研發(fā)資金都在4000萬元左右，每年都有新產(chǎn)品問世。其中，雞西煤機(jī)從2000年至今，已陸續(xù)開發(fā)15個(gè)系列40多個(gè)品種的新產(chǎn)品。此外還擁有從0.75m薄煤層至6m厚煤層的各類采煤機(jī)，新開發(fā)的MG2040型采煤機(jī)是國際上目前功率最大的。佳煤機(jī)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的S135型掘進(jìn)機(jī)在市場上更是供不應(yīng)求。據(jù)悉佳煤機(jī)今年又向國家申請了六項(xiàng)專利。
兩企業(yè)在國內(nèi)煤機(jī)市場有很高的信譽(yù)，用戶對兩企業(yè)的品牌極為認(rèn)同。今年淮南礦務(wù)局計(jì)劃提高產(chǎn)量，擬采購25臺掘進(jìn)機(jī)，要求全部從佳煤機(jī)訂購。由于淮南煤機(jī)廠也生產(chǎn)佳煤機(jī)同類產(chǎn)品，安徽省有關(guān)方面干預(yù)，最后淮南礦務(wù)局被迫訂購了18臺。曾有一個(gè)企業(yè)以產(chǎn)品降價(jià)或無償讓用戶使用一年的方式，也沒有贏得客戶。相反，佳煤機(jī)和雞西煤機(jī)不但產(chǎn)品不降價(jià)，用戶還要交預(yù)付款才能訂貨。由此可見兩企業(yè)的品牌價(jià)值非同一般。
改制方案
企業(yè)改制，前后有很多企業(yè)來看�！坝屑移髽I(yè)看后，回去自己投資3億元搞了一個(gè)掘進(jìn)機(jī)企業(yè)，還挖走佳煤一位高級工程師，生產(chǎn)同類型的產(chǎn)品�！�
2005年8月，黑龍江省國資委網(wǎng)站公布，黑龍江煤礦機(jī)械集團(tuán)有限公司（含兩公司）力爭9月末完成產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。改制出售的具體方案已報(bào)有關(guān)部門，等待批復(fù)。
改制方案：黑龍江省即將把這兩個(gè)在煤機(jī)行業(yè)屬于排頭兵企業(yè)的全部產(chǎn)權(quán)賣給一家外國公司。采取承債式股權(quán)轉(zhuǎn)讓辦法，外資收購兩企業(yè)后，負(fù)擔(dān)兩企業(yè)所有的欠稅和銀行債務(wù)。股權(quán)3億元、銀行債務(wù)2.6億元、欠稅2億元，收購費(fèi)用共計(jì)8億元左右。外方并承諾收購企業(yè)后技改投資，第一年1億元，第二年8000萬元，第三年5000萬元。原定2005年11月21日簽署產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，但因存在不同意見，一再延期。
參與此次收購的外資企業(yè)，是美國國際煤礦機(jī)械集團(tuán)（美國煤機(jī)集團(tuán)），該集團(tuán)60%股份屬于世界知名投資公司——美國喬丹公司，15%股份由中美商會主席Emorywillians持有，25%股權(quán)由美國福霖公司（老板李汝波曾在中國煤炭部任職）持有。該公司（福霖）只能生產(chǎn)工藝簡單的液壓支架。對他們來說，黑龍江出售兩企業(yè)是天賜良機(jī)，他們得知黑龍江出售兩企業(yè)是需要錢，于是找到喬丹公司合作，搭上了收購兩企業(yè)的末班車。
據(jù)省國資委介紹，省里2004年初確定兩企業(yè)改制后，到北京拜訪了40多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國內(nèi)具有實(shí)力的企業(yè)，有4家企業(yè)表示有興趣（中煤集團(tuán)、美國煤機(jī)集團(tuán)、德國DBT公司、大連金澤集團(tuán)），但發(fā)布公告宣布兩企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)權(quán)市場進(jìn)行交易時(shí)，只有美國煤機(jī)集團(tuán)報(bào)名。
黑龍江省在談判過程中提出，無論哪一方收購兩企業(yè)，企業(yè)的市場投資中心、利潤中心、研發(fā)中心或者加工中心都要設(shè)在黑龍江。但未見提及品牌以及對行業(yè)的影響諸問題。
省國資委的意見
黑龍江省賣掉這兩個(gè)企業(yè)的決心已下。省國資委副主任蓋魯林：本省企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)過于單一，國企比重居高不下，影響本省經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2003年，省政府決定進(jìn)行新一輪國企改革，計(jì)劃在三年內(nèi)完成產(chǎn)權(quán)制度改革，并選擇了10戶國有企業(yè)作為改革試點(diǎn)，雞西煤機(jī)、佳煤機(jī)就在其中。
當(dāng)時(shí)兩個(gè)企業(yè)向上級反映：“雖然這兩年企業(yè)發(fā)展的勢頭有所好轉(zhuǎn)，但設(shè)備、資金等十分缺乏�！笔±镌噲D借振興東北老工業(yè)基地的機(jī)會，為兩企業(yè)申報(bào)國債項(xiàng)目，但國家發(fā)改委回答：“如果這兩個(gè)企業(yè)不改制，國債項(xiàng)目就不能批。”企業(yè)機(jī)制不活，即使投入再多資金，也不過營造兩個(gè)更大的老國企。于是企業(yè)改制被提上日程。
目前，雞西煤機(jī)的設(shè)備新舊率是35%，佳煤機(jī)的設(shè)備新舊率則是45%，無法和國內(nèi)其他企業(yè)競爭。雞西煤機(jī)的一個(gè)產(chǎn)品噪音達(dá)到120分貝，聲音就像拖拉 機(jī)，而國內(nèi)另外一家煤機(jī)廠的同型號產(chǎn)品噪音只有40分貝，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品精度不夠。兩個(gè)企業(yè)欠稅2億，欠銀行貸款2.6億。（佳煤機(jī)負(fù)責(zé)人說：最近幾年欠稅正陸續(xù)補(bǔ)還，現(xiàn)累計(jì)欠稅僅2000萬元，按目前發(fā)展速度很快能還清。因國家可能對東北老工業(yè)基地出臺減免部分陳欠稅款的政策，所以這部分稅暫時(shí)被稅務(wù)部門擱置。企業(yè)原有1.3億元銀行債務(wù)正逐步償還，現(xiàn)在欠銀行貸款余額僅6000萬元）
企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)重，要管供水、供電，醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園。目前國內(nèi)煤機(jī)市場競爭激烈，最近兩年冒出了幾個(gè)新企業(yè)，有的是民營企業(yè)。他們負(fù)擔(dān)輕，起點(diǎn)高，很快就會趕上來�，F(xiàn)在企業(yè)效益還行，但誰能保證他們將來還行？
黑龍江原有四個(gè)支柱企業(yè)：樺林橡膠、佳紙、北滿特鋼、龍滌股份，當(dāng)時(shí)年產(chǎn)值都過億元，最近10年都垮了，教訓(xùn)深刻。省里決心通過此次改制，把煤機(jī)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，組建煤機(jī)制造集團(tuán)，引進(jìn)外資公司，可以把世界上最領(lǐng)先的技術(shù)應(yīng)用到我們的產(chǎn)品，可拉動全省煤機(jī)配套企業(yè)。
為什么省里不選擇部分合資，而要轉(zhuǎn)讓全部產(chǎn)權(quán)？目的是做強(qiáng)企業(yè)，保障國家、債權(quán)人、企業(yè)以及職工的利益。
省里對國企改制不是全部“一賣了之”，如三大動力、齊一機(jī)、齊二機(jī)等關(guān)系國計(jì)民生的企業(yè)都會得到保障�！ �
對省國資委意見的意見：
中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會、中國煤炭工業(yè)協(xié)會、煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會等組成的聯(lián)合調(diào)研組成員曾赴黑龍江調(diào)研。反映的意見有：
一、業(yè)內(nèi)有人指出，黑龍江實(shí)際上還是甩包袱的思路。關(guān)系國計(jì)民生的企業(yè)有很多，但不能簡單地以行業(yè)劃分。政府應(yīng)關(guān)注企業(yè)在行業(yè)中的地位和重要性，從這個(gè)角度看待企業(yè)、扶持企業(yè)。雖然目前兩企業(yè)設(shè)備在同行業(yè)內(nèi)算不上領(lǐng)先，但如果再投入7000萬元至1億元，完全可以達(dá)到國內(nèi)甚至國際先進(jìn)水平�！叭绻軒推髽I(yè)卸包袱，并轉(zhuǎn)變企業(yè)機(jī)制，企業(yè)就不能發(fā)展起來？”對此省國資委領(lǐng)導(dǎo)的回答模棱兩可。
二、美國煤機(jī)集團(tuán)根本沒有煤機(jī)制造方面的技術(shù)實(shí)力，一旦轉(zhuǎn)讓，根本不會對兩個(gè)企業(yè)的技術(shù)升級起促進(jìn)作用。如果讓這樣一個(gè)投資色彩很濃的公司收購兩企業(yè)，日后再轉(zhuǎn)手賣掉，損失最大的還不是我們自己？對這種可能性，省國資委人士也不置可否。
三、賣給美國公司，后果將可能危及國家長遠(yuǎn)利益和經(jīng)濟(jì)安全，我國若想再打造兩個(gè)與之實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，8億元遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
四、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格問題：省有關(guān)部門了解企業(yè)具體情況后提出，此次收購，按未來5年的收益計(jì)算，兩企業(yè)的最低價(jià)值應(yīng)該為15億元。此外，如果按照目前證券市場確定股票發(fā)行價(jià)格的方法——市盈率法計(jì)算，最低價(jià)值也是15億元。
但外方按凈資產(chǎn)值計(jì)算。外方對兩企業(yè)評估結(jié)果：凈資產(chǎn)4億元，扣除剝離輔業(yè)資產(chǎn)7000萬元，凈資產(chǎn)為3.3億元；此外還有1.8億元可疑類資產(chǎn)應(yīng)剔除，凈資產(chǎn)僅1.5億元�？紤]今年兩企業(yè)稅后凈利潤1.5億元，外方出資僅為3億元。
有關(guān)人士計(jì)算，外方投入的3億元主要用于設(shè)備更新，但估計(jì)明年兩企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤至少在3億元左右，合資企業(yè)享受所得稅免二減三優(yōu)惠，所以外方的3億元投入，實(shí)際上是羊毛出在羊身上。
據(jù)悉，省里有關(guān)方面正在斟酌兩企業(yè)出售具體方案，最終還是可能按照凈資產(chǎn)3億元的方案出售。
五、預(yù)期經(jīng)營效果：所謂“引進(jìn)外資拉動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)鏈”的說法十分牽強(qiáng)。兩企業(yè)相關(guān)配套企業(yè)多在黑龍江省外，當(dāng)?shù)刂荒芴峁┮恍┘夹g(shù)含量很低的零件，許多重要部件制造依靠兩企業(yè)自身�？鐕就ㄟ^掌握整體工藝設(shè)計(jì)和核心技術(shù)，達(dá)到控制總裝和采購的目的。合資后一旦外商提出產(chǎn)品升級，勢必大量進(jìn)口零部件，加大成本。在中方不能掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)的情況下，利潤如何保障？一旦虧損，企業(yè)命運(yùn)可想而知。
一位職工說：“企業(yè)改制我們擁護(hù)，只要有活干，有飯吃我們就滿足了。但真要把企業(yè)賣給外商，心里真不舒服。我們有的職工幾代人都在廠里干過，有一份感情。據(jù)說寧夏西北煤機(jī)廠改制后全員持股，最近兩三年發(fā)展得很快，員工干勁非常高，因?yàn)槠髽I(yè)真正成自己的了�！逼髽I(yè)改制有多種方式，該員工所說的就是其中一種。
中國煤機(jī)行業(yè)簡況和發(fā)展前景
2003年，中國煤機(jī)市場綜采綜掘產(chǎn)品總產(chǎn)值在200億元左右，其中外資企業(yè)產(chǎn)值約80億元。
經(jīng)過多年積累，我國煤機(jī)行業(yè)發(fā)展較快，形成了較完整的煤炭裝備制造體系，專業(yè)化程度也很高。但今后煤機(jī)市場的需求不僅限于專業(yè)化裝備，用戶更多地需要具有綜合生產(chǎn)配套能力的產(chǎn)品，就是說，要具有三機(jī)一架（采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、刮板機(jī)、液壓支架）的研發(fā)制造能力，產(chǎn)品之間要有較強(qiáng)的配套能力。
當(dāng)前，我國生產(chǎn)采煤機(jī)的企業(yè)有十幾家，前五名是：雞西煤礦機(jī)械有限公司、無錫盛達(dá)機(jī)械制造有限公司、太原礦山機(jī)器集團(tuán)有限公司、西安煤礦機(jī)械廠、遼源煤礦機(jī)械廠。2004年，雞西煤機(jī)產(chǎn)量比第二名多30臺。
掘進(jìn)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)有8家，其中佳煤機(jī)排第一，2004年產(chǎn)量比第二名企業(yè)多115臺。
刮板機(jī)制造企業(yè)：西北煤機(jī)公司、張家口煤機(jī)公司、湖北煤礦機(jī)械廠、湖南煤機(jī)廠。
液壓支架企業(yè)：平頂山煤礦機(jī)械廠、鄭州煤礦機(jī)械制造有限公司、北京煤礦機(jī)械廠、山東昌樂礦山機(jī)械總廠有限公司。該產(chǎn)品技術(shù)工藝不復(fù)雜，國內(nèi)許多采煤企業(yè)的維修廠也能生產(chǎn)。
目前，國內(nèi)采煤機(jī)的排頭兵企業(yè)是雞西煤機(jī)，掘進(jìn)機(jī)排頭兵企業(yè)是佳煤機(jī)。在大同、陽泉、淮南等重點(diǎn)煤機(jī)市場上，雞西煤機(jī)的市場占有率為37%，佳煤機(jī)的市場占有率達(dá)70%。美國國際煤機(jī)公司認(rèn)為，五年內(nèi)，中國煤機(jī)行業(yè)沒有誰能取代這兩個(gè)企業(yè)的行業(yè)龍頭地位。
業(yè)內(nèi)人士指出：如果外資收購鄭州煤機(jī)或北京煤機(jī)，意義在于其生產(chǎn)能力和市場份額。而采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)與液壓支架技術(shù)含量不同，采煤機(jī)的技術(shù)含量高，制造工藝也比較復(fù)雜。誰掌握了黑龍江兩企業(yè)，實(shí)際上就控制了整個(gè)中國市場。
2005年，國家曾下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，提出大力推進(jìn)中小型煤礦機(jī)械化、提高煤炭重大技術(shù)裝備研發(fā)和制造能力，促進(jìn)重大裝備制造國產(chǎn)化。未來幾年，我國將形成若干個(gè)億噸級生產(chǎn)能力的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，需要配備大量先進(jìn)的采掘設(shè)備。同年11月，在中國煤炭工業(yè)協(xié)會召集的第六次全國煤炭工業(yè)科技大會上，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出：“十一五”期間，我國將全面推進(jìn)礦井機(jī)械化生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化。到2010年，我國大中型煤礦采掘機(jī)械化水平將達(dá)到85%以上。
經(jīng)歷了十年的低谷之后，中國煤機(jī)行業(yè)迎來了最為寶貴的發(fā)展期。然而正當(dāng)我們企業(yè)為之摩拳擦掌躍躍欲試之時(shí)，外國資本卻要加入進(jìn)來分食這難得的盛宴。
我國煤機(jī)行業(yè)面臨被外資吞并瓜分的威脅
目前，外資正在加快組建大型采煤裝備合資企業(yè)，向我國中低端產(chǎn)品市場進(jìn)軍。這都和擔(dān)心雞西煤機(jī)和佳煤機(jī)將被外資收購后形成壟斷有關(guān)。
原本參與兩企業(yè)收購的德國DBT公司，最近調(diào)整在華戰(zhàn)略布局，試圖向我國產(chǎn)煤主省區(qū)靠攏。
2005年10月，第11屆國際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會閉幕后，世界采礦設(shè)備制造巨頭美國久益公司（JOY）高管赴銀川洽談收購西北煤機(jī)公司事宜。該公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務(wù)等方面均有豐富經(jīng)驗(yàn)，主要產(chǎn)品有滾筒式采煤機(jī)、液壓支架、工作面運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、錨桿機(jī)、穿梭車及控制系統(tǒng)等，并能提供長壁采煤和房柱采煤的成套設(shè)備。截至2003年，該公司向我國出售了16臺長壁采煤機(jī)、22臺工作面輸送機(jī)、3套液壓支架、43臺連續(xù)采煤機(jī)和18臺穿梭車。
西北煤機(jī)公司也是業(yè)內(nèi)重要企業(yè)，現(xiàn)分為三個(gè)獨(dú)立公司：西北奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是國內(nèi)生產(chǎn)刮板輸送機(jī)的骨干企業(yè)，市場占有率約為30%，僅次于張家口煤機(jī)公司；西北煤機(jī)二廠是生產(chǎn)膠帶輸送機(jī)的骨干企業(yè)，市場占有率約為30%；西北煤機(jī)三廠是生產(chǎn)礦用防爆電動機(jī)的骨干企業(yè)，產(chǎn)品是寧夏回族自治區(qū)的名牌產(chǎn)品。
門迎春（中國老科技工作者協(xié)會煤炭工業(yè)分會副理事長）：先是黑龍江，接著是寧夏，下面同樣的情況還會出現(xiàn)在其他地區(qū)。如果任其發(fā)展，我國用半個(gè)多世紀(jì)建立起來的完整的煤炭裝備制造體系將會瓦解�？鐕臼召徍邶埥瓋善髽I(yè)一旦成功，必將嚴(yán)重沖擊我國煤炭裝備制造體系，為其控制中國市場奠定基礎(chǔ)。跨國公司必將以自身優(yōu)勢為依托，充分利用我國煤炭裝備制造體系的弱點(diǎn)與劣勢，以采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，再伺機(jī)收購輸送機(jī)、液壓支架、防爆電動機(jī)等企業(yè)向成套發(fā)展，同時(shí)高價(jià)招聘中國研發(fā)人員，在華組建強(qiáng)大的煤炭裝備研發(fā)制造集團(tuán)，以達(dá)到控制中國煤炭裝備市場的目的。
目前外商在華投資出現(xiàn)了一個(gè)新動向，即并購大中型企業(yè)，尤其是行業(yè)的龍頭企業(yè)，搶占國有品牌和市場。外國企業(yè)在跨國投資問題上絕對不是盲目決策，他們選擇“獵物”有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。他們早就辨識出中國煤炭裝備制造業(yè)的根基在哪里，優(yōu)良資產(chǎn)和龍頭企業(yè)在哪里，市場前景有多大�，F(xiàn)在他們把機(jī)會等來了。
中國煤機(jī)行業(yè)何去何從？
兩企業(yè)即將被出售，引起業(yè)內(nèi)極大震動。煤機(jī)行業(yè)如果任由企業(yè)獨(dú)自發(fā)展，最終可能會被外資各個(gè)擊破。眼下，組建一個(gè)具有“三機(jī)一架”綜合性的煤機(jī)制造集團(tuán)，已成為我國煤機(jī)行業(yè)迫在眉睫的任務(wù)。
我國煤炭裝備制造業(yè)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，按照煤炭生產(chǎn)布局發(fā)展起來的。通常一個(gè)工廠的主導(dǎo)產(chǎn)品只是一種，并且由煤炭企業(yè)選廠配套。產(chǎn)品研發(fā)由科研院所負(fù)責(zé)，工廠負(fù)責(zé)加工制造，沒有技術(shù)研發(fā)中心。企業(yè)規(guī)模小而分散。至今我國沒有一個(gè)煤炭裝備制造企業(yè)能夠成套研發(fā)、成套生產(chǎn)、成套銷售、成套核算。即使是中國煤炭機(jī)械工程裝備集團(tuán)公司，也只能研發(fā)制造刮板輸送機(jī)和液壓支架，況且至今尚未真正形成集團(tuán)優(yōu)勢。兩企業(yè)所擁有的研發(fā)力量一旦被外資控制，十分可惜。
技術(shù)和資金是我國煤機(jī)行業(yè)的軟肋，如果外資注入資金和技術(shù)，在很短的時(shí)間里就會取得行業(yè)控制權(quán)。
目前神華集團(tuán)與鄭州煤礦機(jī)械制造有限公司等聯(lián)系，希望盡快組建一個(gè)大型采煤裝備制造企業(yè)，防止外資收購黑龍江兩企業(yè)后形成壟斷。
就現(xiàn)有條件而言，國內(nèi)可以組建綜合煤機(jī)制造集團(tuán)的企業(yè)只有兩家，一是山西焦煤集團(tuán)，二是中國煤炭機(jī)械工程裝備集團(tuán)公司。
山西焦煤集團(tuán)下屬山西煤礦機(jī)械制造股份有限責(zé)任公司、太原礦山機(jī)器集團(tuán)有限公司，分別生產(chǎn)刮板機(jī)和采煤機(jī)，太礦公司還有生產(chǎn)掘進(jìn)機(jī)的能力，加上焦煤集團(tuán)有生產(chǎn)液壓支架的能力，所以山西焦煤集團(tuán)最有實(shí)力組建煤機(jī)制造集團(tuán)。但該集團(tuán)目前似乎并沒有這方面的打算。
中煤集團(tuán)公司收購雞煤機(jī)和佳煤機(jī)未果，該集團(tuán)所屬中國煤炭機(jī)械工程裝備集團(tuán)公司，分別與英國戴維布朗工程公司簽署了減速器合作制造協(xié)議，與英國帕森斯鏈條公司簽署了礦用鏈條戰(zhàn)略合作協(xié)議，與波蘭扎布熱集團(tuán)公司簽署了合資制造采煤機(jī)意向書。但舍棄國內(nèi)兩個(gè)重要的煤機(jī)企業(yè)而與外資合作，會造成國內(nèi)煤機(jī)行業(yè) “外強(qiáng)中干”的局面。
目前，中國煤炭機(jī)械工程裝備集團(tuán)公司表態(tài)，有意購雞煤機(jī)和佳煤機(jī)兩企業(yè)，這可能是中國煤機(jī)制造行業(yè)留住這兩個(gè)企業(yè)的最后機(jī)會。
引自：
《龍頭企業(yè)出售箭在弦 外資距壟斷一步之遙》 楊明 2005-11-28
《龍頭企業(yè)前途未卜 煤機(jī)行業(yè)格局即變》 楊明 2005-11-30
上面引文是2007年文章，隨著美國國際煤機(jī)被美國久益收編之后，佳木斯煤機(jī)廠、雞西煤機(jī)廠、無錫盛達(dá)、淮南煤機(jī)等被其納入自己囊中，成為外資企業(yè)。
然而隨著煤機(jī)行業(yè)的整合，中煤收編石煤機(jī)、西安煤機(jī)廠、張家口煤機(jī)廠、北京煤機(jī)廠等形成自己的智能采掘線。以及太礦集團(tuán)、天地股份、三一重工、上海創(chuàng)力等聚力，都有自己的采掘設(shè)備集群。美國久益在國內(nèi)煤機(jī)行業(yè)壟斷勢頭逐漸消失。
加上煤炭黃金十年的過去，煤礦不景氣的持續(xù)，加上老外的經(jīng)營理念的不同，出現(xiàn)各種水土不服狀況，旗下的國內(nèi)煤機(jī)產(chǎn)業(yè)全線衰落。雞西煤機(jī)廠停產(chǎn)關(guān)閉，而其兄弟企業(yè)無錫盛達(dá)煤機(jī)早在圈內(nèi)傳出“黃了”，走上了停產(chǎn)不歸路，在網(wǎng)上搜索“無錫盛達(dá)”該企業(yè)已被列入全國失信被執(zhí)行人名單中！
總之，前期國資的流失，后期的國內(nèi)煤礦工人跟著遭罪。
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