【區(qū)隊管理】神南檸條塔礦業(yè)公司綜采一隊強化內(nèi)部考核保證原煤產(chǎn)量
【區(qū)隊管理】神南檸條塔礦業(yè)公司綜采一隊強化內(nèi)部考核保證原煤產(chǎn)量
采煤機配件網(wǎng)8月16日訊：神南檸條塔礦業(yè)公司綜采一隊強化內(nèi)部考核，全力奮戰(zhàn)公司規(guī)定的原煤生產(chǎn)目標任務。
檢修時間考核。對檢修班每個小組必須保證在規(guī)定的時間內(nèi)檢修完畢，同時要保證檢修質(zhì)量。更加細化了所有設備包機責任人的劃分工作，保證出現(xiàn)故障責任落實到人。
兩刀任務考核。檢修班保證檢修質(zhì)量和檢修時間的同時，還有兩刀煤生產(chǎn)任務。當天兩刀煤任務沒有完成，機電大班整體系數(shù)下調(diào)0.1，有個別小組影響任務，該小組全體組員系數(shù)下浮0.2。
七刀任務考核。生產(chǎn)班當班做好生產(chǎn)時間的統(tǒng)計工作，內(nèi)部系統(tǒng)不能出現(xiàn)影響。以工效決定當班任務的考核指標。生產(chǎn)時間長，產(chǎn)量也提高才能保證工效達標。對于工效低的班組，升井后立刻組織召開內(nèi)部追查會，了解當班情況。
交接時間考核。針對有些班組出現(xiàn)影響，而故意延長交接班時間的情況，區(qū)隊規(guī)定定點交接班時間和時長。對于交接班影響到下班的情況，區(qū)隊會在產(chǎn)量上給予適當扣除，加至下班。
文明衛(wèi)生考核。針對班組停機后，安排人員進行清理浮煤的現(xiàn)象也同樣延誤了下班的生產(chǎn)時間。區(qū)隊要求班組進行刀刀浮煤、雜物的清理。在規(guī)定的時間內(nèi)，文明衛(wèi)生未清理完畢的班組，同樣給予相應的處罰。
員工技能考核。針對生產(chǎn)班班組個別責任心不強的人員、因為操作不當造成事故的人員、影響到整個班組的正常生產(chǎn)秩序的人員，區(qū)隊組織召開個人追查會，進行談話，了解技能操作水平，對于不能勝任、不能單獨操作的人員調(diào)離本崗位。
采煤機配件網(wǎng)總結(jié)如下：通過內(nèi)部這一系列的考核工作，綜采一隊保證了檢修質(zhì)量、壓縮了檢修時間、提高了員工操作水平、增加了崗位競爭淘汰，基本保證了每天生產(chǎn)任務在2.5萬噸生產(chǎn)任務的順利完成。
